Luwih abot persediaan inventarisasi sing luwih cepet, luwih efisien bisnis dioperasekake, lan luwih dhuwur pengalaman perusahaan ing ekuitas lan aset liyane uga.
Formula kanggo Ngitung Rasio Turnover Persediaan
Inventory Turnover = Biaya Barang Digit / Rata-rata Persediaan kanggo Periode
Nggoleki Biaya Barang sing Digelar (kadhangkala disebut Biaya Penjualan utawa Biaya Revenue) ing statement income perusahaan, mung miturut angka revenue.
Nggunakake sheet kira-kira saka rong periode sing beda, ngitung persediaan rata-rata kanthi njupuk imbangan persediaan periode pungkasan ditambah imbangan persediaan wektu saiki, banjur dibagi loro.
Sawetara analis nggunakake rumus alternate (persediaan dodolan / inventaris total) tinimbang biaya penjualan nalika ngitung rasio omset persediaan. Biaya dodolan luwih akurat nunjukake persediaan dadi amarga nggunakake biaya persediaan asline. Angka penjualan kalebu markup perusahaan, lan sacara matématika, persediaan sampeyan dadi pitungan bakal beda, bisa nggawe perusahaan katon kaya yen ngowahi persediaan luwih cepet tinimbang ing kasunyatan.
Nalika nggunakake persediaan dadi rasio kanggo mbandhingake perusahaan ing industri, priksa manawa sampeyan nggunakake rasio diitung ing basis sing padha. Yen sampeyan netepake siji perusahaan kanthi nggunakake biaya sales ing pitungan, lan liyane nggunakake total sales, sampeyan bakal duwe comparison ora konsisten lan gagal.
Apa Rasio Pemulihan Persediaan Normal?
Mbandingake tingkat turnover persediaan saka perusahaan marang pesaing menehi wawasan efisiensi tim manajemen saben perusahaan kanggo ngatur persediaan lan nggunakake kanggo generate dodolan, sanajan jumlah dina iku njupuk kanggo perusahaan kanggo ngedol liwat persediaan beda-beda nemen dening industri.
Retail toko lan rantai belanja biasane duwe persentasi tingkat sing luwih dhuwur amarga padha ngedol produk murah sing ngrusak kanthi cepet, mbutuhake rajin manajerial luwih adoh. Perusahaan-perusahaan sing nggawé mesin-mesin abot kayadéné kapal-kapal udara, bakal nduweni tingkat omben-omben sing luwih murah amarga saben produk bisa didol jutaan dolar lan njupuk wektu kanggo ngasilake lan ngedol. Perusahaan piranti keras bisa ngetokake inventarisane telu utawa kaping papat ing taun, nalika departemen bisa nyimpen inventarisake luwih saka enem utawa kaping pitu saben taun.
Contoh Dunia Nyata: Perusahaan Coca-Cola
Ing statement income saka Coca-Cola taun 2017, biaya barang sing didol yaiku $ 13,256 yuta. Nilai persediaan rata-rata Coca-Cola antara 2016 lan 2017 ana $ 2.665 yuta, ditemokake kanthi ngitung rata-rata imbangan imbangan saka rong titik ing wektu, 2016 lan 2017, kanthi ngetingake loro nilai inventaris bebarengan banjur dibagi dening loro. Masang angka kasebut menyang rumus rasio kanggo inventarisane:
Biaya Barang Ditampa $ 13.256 yuta / Rata-rata Persediaan $ 2.665 juta = 4.974 inventaris saben per tahun
Nginterpretasi Jawaban
Hasil perbandingan ngandhani yen Coca-Cola didol kabeh persediaannya 4,974 kali antarane 2016 lan 2017.
Mbandhingake iki menyang persediaan rata-rata saka saingan Coke kanggo mangerteni apa sing cocog karo Coca-Cola. Sawise ngetokake riset, sampeyan bisa nemokake yen persediaan rata-rata dadi perusahaan ing industri Coke rata-rata saben taune 8.4, tegese lagi ngedol produk luwih cepet tinimbang Coca-Cola saindhenging taun.
Apa mungkin Coca-Cola duwe tingkat sing luwih murah? Jawaban kasebut biasane nglibatake macem-macem alasan bisnis, supaya penting kanggo maca laporan keuangan perusahaan lan cathetan pambocoran. Sampeyan bisa nemokake manawa tingkat inventarisane Coke dadi luwih murah, metrik liya nuduhake sakabehe 4x 5x finansial kuwat tinimbang rata-rata kanggo industri. Kanthi ékonomi sing kuwat banget, ora ana persediaan perusahaan duwé masalah karo rusaké. Iku migunani kanggo uga mriksa carane owah-owahan turnover persediaan diganti kanggo perusahaan liwat periode pirang-pirang taun.
Nalika nganalisis lembar imbangan, uga katon ing persentasi saiki aset persediaan diwakili. Yen perusahaan duweni 70 persen aset saiki sing kasedhiya ing persediaan, lan bisnis ora entuk persediaan sing relatif cepet (kurang saka 30 dina), bisa menehi tandha yen perusahaan nduweni masalah serius lan kudu nulis persediaan minangka unsellable utawa usang ing mangsa ngarep.
Nggunakake Inventory Turnover kanggo Ngitung Rata Rata-rata Kanggo Ngedol Produk
Sampeyan bisa njupuk analisis persediaan kanthi luwih maju kanggo wawasan sing luwih jero. Yen sampeyan duwe tingkat sing kacepetan inventaris, sampeyan bisa kanthi gampang ngetung nomer dina sing dibutuhake kanggo bisnis kanggo mbusak persediaan. Iki minangka rasio sing diarani minangka dinten penjualan. Wiwit taun wis 365 dina lan Coca-Cola ngresiki inventarisna 4,744 kali saben taun, kita bakal nggunakake rumus ing ngisor iki:
Penjualan inventaris dina = Pérangan persediaan dadi rasio * 365
Plugging ing nomer conto kita menehi asil ing ngisor iki:
(1 / 4.974) * 365 = 73.38 dina kanggo ngedol sakabèhé inventaris
Nalika rasio omset inventaris nunjukake kepenak Coca-Cola dadi inventarisasi minuman lan produk liyane sajrone sajrone taun sing diwenehake, rasio sales dina iki nerjemahake efisiensi perusahaan.