Akeh dana SRI sing ngemot perusahaan kontroversial
Yen sampeyan maca informasi dana ing akeh kulawarga investasi, sampeyan bakal kerep nyatakake yen manajer ora bakal nandur modhal ing perusahaan sing nggambarake babagan pendapatan saka kegiatan tartamtu.
Nanging apa sing dianggep "substansial?" Iku pitakonan Sustainable Investing sing nyenengake.
Coba konflik perusahaan kayata General Electric. GE wis melu karo daya nuklir nganti pirang-pirang dekade.
Kasunyatane dhewe bakal ninggalake metu saka portofolio paling akeh portofolio tanggung jawab lingkungan.
Nanging GE uga terus dadi perusahaan energi alternatif sing gedhe banget. Nggawe produk tenaga surya kanggo omah, utas, lan pelanggan komersial. Iki ndadekake produk kanggo pasar tenaga hidropower, uap lan turbin angin, lan peralatan kanggo nambah efisiensi energi. Kanthi dikarepake pasar, mesthine yen kabeh nuduhake bagéan total revenue GE, lan saiki disebut "ecomagination," minangka $ 25 Milyar ing revenue ing 2013 piyambak.
Assuming yen bathi terus nambah - lan ora mbantah manawa kacilakan SRI liyane ing GE - ing pundi manawa pendapatan positif lingkungan GE dadi cukup gedhe kanggo ngalahake pendapatan saka daya nuklir? Kanggo akeh investor jawaban ora tau. Nanging kanggo wong liya sing ora jelas. Model kasus Driver Value kita kalebu GE, nalika perusahaan uga minangka produser minyak & gas.
Keputusan kanggo manajer investasi investasi sing tetep ora dipotong lan garing minangka asil saka dilema iki.
Siji dana manager, Matthew Zuck saka AHA Equity Responsible Fund, sawetara taun kepungkur ora duwe GE kanggo macem-macem alasan. Définisi "substansial" -na 5 persen. Dhewek ngaku iki "sewenang-wenang karo gelar." Nanging dheweke uga nyoba kanggo menehi dana sawetara keluwesan nalika ngurmati prinsip klien.
"We want to invest in companies where business primarily does not involve things we do not want to be in," says Zuck, kang dana disaring kanggo tembakau, uga pedoman sing adhedhasar Konferensi Uskup Katolik AS.
"Ing wektu sing padha, kita ora kepengin dadi posisi ing ngendi yen entuk mundhut perusahaan sing duwe operasi tambahan sing ora penting kanggo keuntungan bisnis, kita kudu ngedol saham." Kasus ing titik : Dana Zuck kalebu Emerson Electric, perusahaan industri gedhe sing ana ing bisnis turbin angin. Nanging Emerson uga duweni pamrentahan saka daya nuklir. AHA Equity Responsible Fund ditampilake kanggo nuklir daya ing wektu. "Padha melu karo peralatan kanggo gaweyan nuklir nanging ora ana," ujare Zuck saka Emerson. "Iku ora penting banget."
Apa iki kompromi prinsip?
Mung yen sampeyan njupuk kabeh utawa ora duwe tampilan investasi tanggung jawab sosial. Nanging nimbang posisi Arthur Ally, pangadeg Timothy Plan , ing niche investasi - nanggung investasi tanggung jawab.
"Kita duwe toleransi nul ing arena banget subyektif," ujare. "Nalika sampeyan operate ing prinsip Alkitab sampeyan miwiti karo pangerten sing ora ana wong mursid.
Ora ana barang kaya perusahaan sing bener. Ana bedane antarane wong-wong sing pasif sing ora adil lan sing ngupayakake agenda sing ora awut. "
Looking back further to 2004, potongan seminal ing subjek iki tetep analisis Paul Hädken's Natural Capital Institute of Socially Responsible Investing sing isih ana ing link iki.
Hawken mbanting lapangan amarga padha luwih becik tinimbang dana bareng rata-rata, nanging analisis dheweke nemokake sawetara beda. Panjenenganipun nuli ndadosaken Highwater Global Fund minangka studi kasus lan bab ing buku Evolutions wonten ing Sustainable Investing. Dana kasebut saiki dikenal minangka Arjuna Capital, lan pangangkatan kasebut dadi keterlibatan perusahaan minyak ing aset resiko karbon.
Ana akeh pendekatan kanggo investasi sing lestari, nanging lapangan isih nyoba kanggo nemtokake cara sing paling apik maju kanthi akeh cara.
Iku apik, amarga sing sapa nemu hak iki bakal ngatur akeh miliaran dolar maju. Sanadyan kita teka kanthi cara benefitating shareholders lan masyarakat liwat strategi investasi disengaja, iku kabeh kudu apik.