Investasi saka Methodists menyang Afrika Kidul menyang Domini
John Wesley, pangadeg gerakan Metodis, nyuwun dhumateng para pandherekipun supados mbedhedhebat kanthi saé para tetangganya. Akibaté, ora nyegah utawa nandur modal karo wong-wong sing entuk dhuwit liwat alkohol, rokok, senjata utawa gambling - ateges nggawe layar investasi sosial.
Nalika Metodis lan anggota agama liya nglamar prinsip-prinsip tartamtu kanggo investasi nganti taun - Umat Islam ora nandur modal ing bank-bank, kayata - ora nganti sewidak taun sing investasi tanggung jawab sosial sing maju maju minangka disiplin investasi.
60s
Ora mentingake pamrentah antarane para mahasiswa lan wong tuwa liyane nyebabake protes marang Perang Vietnam lan boikot perusahaan sing nyedhiyakake senjata sing digunakake ing perang. Sauntara kuwi, hak-hak sipil lan kesetaraan rasis tansaya kondhang. Bank-bank pangembangan masyarakat sing didegaké ing komunitas berpendapatan rendah utawa minoritas yaiku bagean saka gerakan sing ngasilake Undhang-undhang Hak Sipil 1964 lan UU Hak Voting taun 1965.
70s
Taun 70-an, aktivitas sosial nyebar menyang masalah manajemen tenaga kerja ing perusahaan, nalika perlindungan lingkungan uga dadi pertimbangan kanggo investor. Hari Bumi pisanan dirayakake ing taun 1970.
Minangka dasawarsa ing dekade, kahanan sing akeh aktivis wis ngancam ancaman polusi saka tanduran daya nuklir sing tambah dhuwur amarga kecelakaan ing pembangkit listrik tenaga nuklir Pulo Tiga Mile.
Terobosan sing signifikan kanggo investasi tanggung jawab sosial sing dumadi nalika taun 1970, nalika Ralph Nader, advokat konsumen, lingkungan, lan calon independen kanggo presiden Amerika Serikat, kasil njupuk resolusi sosial sing socially ing jajak pendapat proxy rapat umum General Motors, majikan paling gedhe ing wektu kuwi.
Sanajan loro undhang kasebut gagal, pisanane Komisi Bursa Efek federal ngidinake masalah tanggung jawab sosial supaya katon ing surat suara proxy.
Perkembangane terus kanggo SRI sajrone akhir tahun 1980an, utamane liwat upaya kanggo ngakhiri sistem rasis apartheid ing Afrika Kidul. Investor individu lan lembaga ditarik dhuwit saka perusahaan sing operasi ing Afrika Kidul. Keputusan investasi pasamuwan-pasamuwan, universitas, kutha-kutha, lan negara-negara nulak akeh perusahaan AS kanggo nyebarake operasi-operasi Afrika Selatan. Sing nyebabake ketidakstabilan ékonomi ing Afrika Kidul lan nyumbang ambruké apartheid.
Ing '80s
Ing wiwitan taun 1980-an uga wektu nalika sawetara dana bareng didegaké kanggo ngatasi masalah keprihatinan investor sing tanggung jawab sosial. Dana iki migunakake layar positif lan negatif menyang pamilihan saham. Dana kalebu Calvert Portfolio Balanced Social Investment lan Dana Parnassus. Layar kalebu keyakinan dasar Metodis - senjata, alkohol, rokok, lan gambling - nanging uga masalah modern, kayata energi nuklir, polusi lingkungan lan perawatan buruh.
Taun 90an
Ing taun 1990 wis ana pangembang SRI silih cekak lan berkembang ing popularitas minangka pendekatan investasi, njamin indeks kanggo ngukur kinerja.
Domini Social Index, digawe saka 400 utamane kapitalisasi gedhe perusahaan AS, sing sebanding karo S & P 500, diluncurake ing taun 1990.
Perusahaan-perusahaan kasebut dipilih miturut kriteria sosial lan lingkungan sing nyedhiyakake akeh lan nyedhiyakake investor kanthi pathokan kanggo ngukur kinerja investasi sing diskriminasi karo mitra sing ora dilindungi. Sakliyane indeks, indeks bakal mbantu mbantah argumentasi sing bisa mbatesi perusahaan-perusahaan sing bisa nyakup portofolio-portofolio sing padha dituku kanggo ngasilake murah tinimbang investor tradisional.
Aktivisme sing nyebabake identifikasi layar tartamtu lan keterlibatan dialog karo perusahaan sing nduweni tingkah laku perusahaan uga bisa ningkatake investasi masyarakat, minangka unsur utama investasi investasi tanggung jawab sosial. Dhukungan kanggo institusi finansial pembangunan masarakat tansaya maju nalika taun 1960-an minangka cara kanggo nemtokake ketimpangan rasial.
Para aktivis ndhukung sing ana impact sosial positif kanthi nandur modal ing CDFIs, sing bakal nyuntikake dhuwit kasebut dadi bisnis cilik lan program omah ing komunitas sing berpenghasilan rendah. Pinjaman digawe kanggo wong miskin, sing mbayar maneh karo kapentingan, nyedhiyakake bali kanggo investor ngluwihi ngerti dhuwit sing digunakake kanthi cara sosial kanthi positif.
Saiki dina
Maju nganti saiki, lan kita bakal weruh akselerasi pendekatan positif kanggo tantangan-tantangan keberlanjutan sing muncul minangka wujud SRI 2.0 kalebu Impact Investing , Pengarusutamaan Investasi Sustainable , lan terus berkembang.
Kanthi masalah terus-terusan ditemokake saka income lan kasugihan sing ora padha karo owah-owahan iklim, ngira-ngira tren iki mung bisa terus lan nguatake, amarga strategi terus-terusan terus nambahake nilai finansial kanggo perusahaan lan pemegang saham.