Warren Buffett Paling Larangan kanggo Investor Eceran

Pedagang gedhe banget lan utamane gedhe banget.

Ketua Berkshire Hathaway Warren Buffett minangka investor paling terkenal ing donya. Dheweke uga salah sawijining sejarah paling apik guru keuangan. Liwat cathetan taunan kanggo shareholders, Buffett wis mbagi metode investasine kanthi cara sing langsung, jelas, lan pikirane. Nalika ana akeh conto kanggo milih, pawulangan paling apik kanggo investor Simpenan ritel saka surat utang Berkshire taun 2007 marang para pemegang saham sing nyatakake:

"Usaha sing gedhe banget kudu nduweni" moat "sing nglindhungi banget ngasilake modal ibukutha. Dinamika kapitalisme njamin supaya para pesaing bakal bola-bali nyerang" kastil "bisnis sing entuk pulungan dhuwur, saéngga minangka hambatan sing kuat banget kayata perusahaan kang Prodhuser sing paling murah (GEICO, Costco) utawa nduweni merek internasional sing kuat (Coca-Cola, Gillette, American Express) penting banget kanggo sukses. Sejarah bisnis diisi karo "Lilin Romawi" nyabrang. "

Tembung moat, mesthi, nuduhake keunggulan kompetitif. Pengecer sing paling apik ing pesaing bisa nggedhekake bisnis, ngunggahake harga, lan tuwuh kanggo taun-taun sadurunge. A moat minangka salah sijine masalah kanggo ngevaluasi, nanging ing kene ana sawetara conto saka Morningstar. Saka dhaftar, telu sing paling kerep ditemokake ing toko yaiku:

Efek Jaringan

Minangka jaringan bisnis mundhak, pesaing nemokake akeh sing angel dipotong.

Conto jelas bisnis sing nganggo efek jaringan sing kuat yaiku eBay lan Amazon. Loro-lorone nyatakake panggabungan pasar ing lelang online lan e-commerce amarga padha duwe jaringan lan pembeli sing akeh. Penjual pengin nggoleki item ing Amazon lan eBay amarga padha ngerti dheweke duwe akeh panuku, lan barang-barang mau bakal cepet adol.

Pembeli are looking for pilihan apik lan persaingan rega, kang minangka produk sampingan alami duwe jaringan gedhe saka ebay. Ing pungkasan, saben wong seneng, lan pamikiran arep menyang ngendi wae mung katon gila.

Biaya kauntungan

Walmart minangka conto nyata saka bisnis kanthi biaya kauntungan. Amarga ukurané gedhé, bisa ngobongi para pedagang kanggo menehi tawaran sing luwih apik ing dagangan. Banjur, sampeyan nglamar tabungan menyang konsumen. Vendor rela ngilangi tawaran Walmart amarga akeh toko gedhe lan tuku barang akeh. Miturut ngurangi kompetisi ing rega, Walmart bisa nambahake dodolan lan terus berkembang.

Aset Intangible

Aset intangible sing paling kuat kanggo pengecer iku merek kuwat, lan iku uga kauntungan kompetitif sing paling berharga. Perusahaan gedhe kaya Nike ngisi daya luwih akeh kanggo keuntungan sing ditemokake ing prodhuk. Nalika paling kita mangerteni yen sepatu ing esai minangka komoditas, Nike bisa ngisi daya luwih akeh kanggo prodhuk amarga amarga dheweke ora duwe marketing proyek. Merek gedhe bisa teka saka apparel looking sing ramping, utawa saka pengalaman pelanggan apik ing toko ritel. Wekasane, merek paling gedhe nggawe pembeli sing bisa dienggo.

Apa sing nggawe merek kuwat luwih apik kanggo para pengecer, yaiku ndadekake daya runcing.

Pimpinan murah ora duwe keuntungan kasebut. Perusahaan sing duweni pengaruh jaringan sing kuwat bisa uga bisa ngupaya jaringan pembeli lan ngisi penjual liyane, nanging pungkasane bisa nggawe resentment. Merek gedhe bisa ngisi daya luwih akeh tanpa nganggu pelanggan. Pelanggan seneng nggoleki produk sing ditemokake, uga kopi Starbucks utawa Nike. Nalika iku, Starbucks utawa Nike ngalami sawetara keuntungan. Padha bisa nggedhekake bathi reged lan nambah keuntungan tanpa ngedol produk tambahan, lan bisa ngluwihi biaya iklan.

Pikiran Akhir

Kita kabeh ngerti yen Warren Buffett minangka investor gedhe. Investor wis nonton saham Buffett's Berkshire Hathaway (Kelas A) ngluwihi $ 1,850 ing Mei 1985, nganti $ 200.000 telung puluh taun sabanjure. Dheweke nindakake kanthi tuku lan nyekel bisnis sing bisa nggedhekake kauntungan kompetitif.

Bisnis sing bisa mbutuhake biaya luwih akeh kanggo produk, sing ngetokake bathi, bathi, lan pungkasane entuk keuntungan. Mulane, kabeh liya ( sales padha nyimpen , pertumbuhan pangasilan, lan liya-liyane) minangka sekunder ing toko. Yen akeh kompetisi ngembangake, bakal ditindakake.