Putusane Kabeh Bareng - Apa Lembar Balance Bisa lan Ora Bisa

Analisis Lembar Balance

Sapisan maneh, Sugeng babagan njupuk wektu teka iki adoh ing lelampahan kanggo sinau babagan carane nganalisa lembaran imbangan. Sampeyan saiki duwe alat sing perlu kanggo nggawe sing bener; paling ora dhasar dasar. Sampeyan bisa dadi kauntungan gedhé manawa sampeyan bakal nglirik investasi potensial potensial kanggo portofolio usaha utawa looking ing cathetan akuntansi bisnis kulawarga.

Sadurunge mubeng nggayuh kakuwasan anyar analisis dhasar, sampeyan kudu ati-ati kanggo mangerteni watesan neraca .

Iku ora kabeh-pungkasan-kabeh nanging mung siji saka teka-teki sing luwih gedhe. Yen aku arep ngedol toko grocery utawa stasiun gas pojok, sampeyan meh ora pengin nggawe tawaran adhedhasar mung ing neraca (kajaba, mbok menawa, yen ana sawetara jenis aset sing didhelikake sing dadi terkenal sampeyan bisa nutup bisnis dhewe mudhun, lan Nilai likuidasi ngluwihi rega tuku). Nanging, sampeyan bakal nemtokake keuntungan bisnis kasebut, prospek bisnis, kompetisi lokal, lan akehe faktor liyane. Padha bener nalika sampeyan ndeleng perusahaan sing diarani umum - sampeyan kudu nggawe kaputusan kaya yen sampeyan mundhut bisnis pribadi. Iki bakal mbedakake nggunakake statement income, kang dadi fokus ing Lesson 4, statement aliran awis, lan malah sumber daya lan sektor tartamtu sing bisa mbantu sampeyan luwih ngerti pasukan ekonomi ing lapangan; ekonomi sing nemtokake sales, biaya, lan pangasilan.

Apa Sing Ngati-ati Nalika Mriksa Balance Sheet

Apa sampeyan nggoleki nalika nganalisa neraca minangka jawaban kanggo pitakonan; pitakonan sing bisa mbantu sampeyan mangerteni jenis bisnis sing ditampa, sawetara risiko sing ana ing bisnis kasebut, lan, ing sawetara pendapat, bakat lan kemampuan manajemen:

Aja Dadi Reliant Over Balance Lembar Dina Isolasi

Iku penting banget kanggo ora dadi gumantung ing lembaran imbangan piyambak, ngupaya sawetara metrik teoretis sing sampurna ing ndhuwur eksekusi operasi nyata. Sampeyan ndeleng iki saka wektu kanggo wektu ing perusahaan eceran. Pamrentah dijupuk dening wong sing dipituturi minangka "counter bean" karo sethithik tanpa pengalaman operasi; sing ora ngerti, intrinsik, pengalaman pelanggan lan psikologi pembeli. Nanging, padha dadi kepenginan kanthi ningkatake rasio financial saka neraca lan statement income ; bab kaya turnover persediaan . Padha terus ndemek kanggo sistem kaya "mung ing wektu persediaan" mung padha pencet banget adoh. Pelanggan nemokake dhewe bali menyang toko sing liwat lan liwat amarga rak ora ditetepake, utawa macem-macem wis dikurangi. Ing taun-taun pungkasan, Wal-Mart Stores, toko paling gedhe ing donya, wis ngalami iki. Ing pasar lokalku sing adoh saka Kansas City, iku dadi ala yen sampeyan ora bisa yakin manawa rempah-rempah bisa duwe rempah-rempah tartamtu! Luwih saka ningkatake bisnis kasebut, mung yen aku lan para pelanggan liyane, mandheg nylametake toko ing papan sing sepisanan, bakal dadi pesaing luwih apik.

Fokus obsesif ing lembar imbangan lan laporan keuangan liyane kadhangkala uga dumadi ing industri liyane. Coba perbankan. Bank-bank tartamtu operate ing model biaya murah. Padha tetep tingkat staf minimal lan duwe bangunan sing bisa ditampa. Bank-bank liyane nggunakake pendekatan "dhuwur-tutul", kanthi cabang-cabang sing banget diakoni lan bangunan sing menarik. Kanggo bank sing nggawe bisnis ing pendekatan sing dhuwur-nyentuh, bisa nyebabake jangka panjang kanggo nyoba lan nambah arus kas lan bathi kanthi ngurangi biaya kanggo pangopènan bangunan, groundskeeping, lan level staf amarga klien lan pelanggan wis milih ora ana bagian cilik amarga padha kaya ora bisa nyambutgawe kanthi cara mbingungake mesin otomatis ing telpon; lumampah lan sesambungan kaliyan tiyang ingkang nyata; ningali gedung, kaca sing éndah lan marmer sing tegesé kekuatan. Ana mayuta-yuta wong sugih Amerika sing seneng - lan - mbayar rega sing luwih dhuwur kanggo bank karo perusahaan sing ndhelikake cabang, tembok paneleng mahoni, lan bankir swasta sing bisa nganti meh kabeh jam. Pangurangan ing aset neraca kanggo nambah efisiensi bisa kanthi apik banget kanthi kontra-intuitif kanggo ngurangi pendapatan sing nggawe aset kurang efisien ing pungkasan.