World of Shareholder Perks and Benefits

Sawetara Perusahaan Ganjaran Ganjaran Sing Luwih Kanthi Perks lan Manfaat

Tunjangan pemegang saham minangka salah sawijining hal sing bakal teka lan siklus. Nalika aku pisanan nyerat iki tanggal 16 April 2001, aku nyorot pitung perusahaan sing nawakake tunjangan, saham, hadiah, diskon, lan kabeh perawatan khusus. Kanggo tundhuk tunjangan iki, investor biasane kudu duwe paling ora siji dhuwit saham ing formulir sertifikat , dicathet ing jeneng dhewe tinimbang ditahan ing akun broker .

Aku nerangake yen sanajan perks shareholder ora tau dadi motivasi utamane kanggo nandur modal ing perusahaan, padha bisa ngilangi kesepakatan kasebut.

Dhuwit Shareholder Original Aku Rembugan

Sadurunge aku entuk dhaptar anyar perusahaan sing nyawisake tunjangan shareholder, iku menarik kanggo ndeleng babagan owah-owahan ing sepuluh taun kepungkur. Dhaptar asli saka pitung perusahaan sing kalebu:

Negara Bagian Pemegang Saham kanggo Investor Dina

Saiki, kene kita luwih saka limalas taun mengko lan donya iku panggonan sing beda banget. Sanajan sertifikat stok kertas wis dikepang kapunahan lan diganti dening Sistem Daftar Langsung utawa cara liya kanggo tuku saham tanpa makelar kayata rencana tuku saham langsung lan rencana reinvestasi dividen , perusahaan wis ngetokake dhuwit.

Ora mung ing Amerika Serikat, uga. Ing Jepang, Nissan Shatai ngumumake tanggal 17 Desember 2015, yen wis ngakhiri program keuntungan pemegang saham. Aku nemokake mundhut kepemilikan saham iki dadi banget kuciwo. Minangka perdagangan hiperaktif sing terus ditindakake lan investor long-term lali - senadyan investor long-term sing mungkasi amassing fortunes paling gedhe - budaya tartamtu saka nyengkuyung lan maringi hadiah bisnis-kaya kepemilikan wis ilang sawetara degree. Mungkin bakal bali ing mangsa ngarep. Aku mesthi pengen dadi.

Ana isih sawetara panggonan sing nyedhiyakake tunjangan saham lan ora ana ing dhaptar asli. Iki kalebu:

Kadhangkala, riset bakal nemokake tunjangan shareholder sing durung ngerti. Yen sampeyan ing Swiss lan duwe 75 saham saka Weisse Arena AG, sampeyan bisa ngurangi 10% kanggo dhewe lan kulawarga sampeyan ing kabeh tiket lan rental perusahaan.

Salah sijine penawaran saham pemegang saham favorit saya saka Jepang amerga kepengin nduweni fasilitas, sing menehi rewarding adhedhasar total kepemilikan saham. Japan Airlines bakal ngidini investor sing duwe 100 saham utawa luwih saka saham umum kanggo nylametake 50% ing airfare siji-wayane biasa kanggo penerbangan penerbangan domestik. Jumlah kupon sing ditampa mundhak minangka mundhut jumlah sampeyan. Umpamane, yen sampeyan duwe 900 saham, sampeyan entuk limang kupon, supaya sampeyan bisa njupuk keuntungan saka limang kali iki. Kanggo 1.100 kanggo 99.999 saham, sampeyan bisa njaluk 5 kupon ditambah 1 kupon saben 500 saham liwat 1.000 saham. Kanggo 100.000 saham utawa luwih, sampeyan bisa njupuk 203 kupon plus 1 kupon saben saben 1000 saham ing 100.000 saham.

Nanging, ngenteni! Iku luwih apik. Kanggo nampik pamilik jangka panjang, pemegang saham sing wis ngrekam kanggo pitung puterane sing padha bakal diwenehi hadiah ekstra . Sing antarane 300 lan 999 saham nampa kupon diskon ekstra kanggo saben tanggal cathetan saben tanggal sing padha dituku. Sing duwe 1000 nganti 9.999 lembar nampa rong kupon diskon tambahan sing padha. Sing duwe 10.000 saham utawa luwih nampa telung kupon tambahan kanggo sing padha.

Ana uga bisa dadi tunjangan shareholder sing didhelikake ing print sing apik, nyengkuyung kepemilikan langsung . Aku ngerti siji dana sing hadiah meh $ 205 ing free shares kanggo investor long-term kanggo saben $ 10.000 sing paling sethithik 12 sasi. Kadhangkala sampeyan bakal mlaku dadi kaya kemitraan winates master sing ngidini investor saben wulan sing tuku usaha liwat regane paycheck biasa kanggo entuk diskon 15% saka rega pasar sing dibayar wong liya. Biasane, iki ora diarani saka atap amarga padha ditrapake kanggo wong sing ngerti; wong njero lan anggota kulawarga. Yen sampeyan kesandhung kanggo bisnis sampeyan pengin duwe, mesthine, bisa ngombe pot.