Pangakon saka Pemimpin Tim Real Estate
Dina iki, sing nggarap tim real estate cukup akeh norma. Nalika aku miwiti sadeyan real estate ing taun 1970-an, iku ora biasa kanggo ndeleng tim real estate ing broker. Sawetara broker "butik" dioperasèkaké minangka tim, kanthi broker ing endhas, nanging nglatih tim real estate standar ing broker sing durung ngerti. Ing kasunyatan, yen sampeyan wis ngandhani kula maneh, aku pungkasane bakal mimpin tim real estate ndhuwur ing Sacramento, aku kepingin weruh yen sampeyan duwe salah sawijining flashbacks asam bebas saka taun 1960-an, kita dijanjekake, kanggo pengetahuanku , durung tau dadi materi.
Iku ora maksud awal kanggo mbentuk tim real estate. Aku wis pindhah menyang Sacramento taun 2002 lan sakcepete sawise dheweke bali menyang jual real estate ing pialang utama. Amarga aku ora ngerti nyawa lan anyar ing kutha, aku wis dianggep gabung karo tim real estate. Mung kanggo bisnis anyar. Nggawe kanthi mandiri lan nyoba mbangun bisnis anyar ing kutha anyar kanthi temenan nyerahake urip pribadi. Untung, bojoku macet. Aku kerja karo saben klien potensial sing teka cara, ngowahi wong-wong sing ora, lan ngetokake jam-jam sing ora dawa.
Pendhaftaran rahmat kaslametan, sing ngatur broker ing kantor, steered kula adoh saka gabung sembarang nyata Estate tim. Dheweke bener-bener nyangka kepribadianku ora cocok karo tim, lan aku kudu fokus ing karir dhewe. Sawetawis taun salajengipun, pungkasanipun saya nggelot sirah kula saking komputer lan nyadari kula sampun dados agen ageng ing Sacramento.
Aku wis nyambut gawe kanthi saestu, aku durung ngerti babagan asil produksi.
Aku kerja bareng karo para penjual lan para panuku, ngowahi topi manufaktur kula bali lan liya-liyane. Nanging, ing sajroning kayekten, aku wiwit weruh yen aku pancen luwih seneng nggarap wong sing ngedol. Keahlian alami saya didadekake luwih apik karo tugas agen agèn .
Pembeli nyawang utawa nggolek omah ora kaya nyenengake minangka omah pamrotes lan negosiasi kanggo para penjual. Uga berkembang niche kita dhewe.
Bener, yen aku pengin tuwuh bisnisku, aku kudu nglumpukake tim real estate. Aku butuh agen pinter, saingan lan ramah kanggo makili para panuku lan nindakake tugas-tugas sing padha tresna luwih saka aku kayata:
- Nangani jeneng telpon panuku ing dhaptar lan telpon
- Ngiringan pembeli ing ngarep nuduhake tur
- Ndhaptar tuku tuku
- Hosting omah terbuka
- Muncul ing inspeksi ngarep
- Ngatur proses kredit
Singkatipun, aku butuh Mini Me, agen real estate sing seneng lan unggul ing tugas-tugas kasebut, lan sing ora sengaja ora kepenak. Pribadi kasebut minangka kepribadian tartamtu dadi anggota tim sing sukses lan utamane kanggo operate mung minangka agen panuku sing eksklusif.
Carane Tim Real Estate Bisa Nggawe?
Nalika ora ana tata cara ngatur kabeh tim real estate, kritik kasebut tetep ana ing paling tim. Kanggo wiwitan, anggota tim cenderung narik kawigaten lan nuduhake semangat tim. Manfaat kanggo klien akeh. Iku tegese yen agen ora kasedhiya kanggo klien, klien bisa ngubungi anggota liyane tim kanggo pitulungan, sanajan klien wis diutus kanggo kasarasan agen tartamtu.
Siji tansah kasedhiya.
Umumé, pimpinan tim yaiku individu sing nyekel daftar. Daftar pemimpin tim; anggota tim digarap karo para panuku. Ing sawetara format tim, kabeh anggota dianjurake kanggo nggolek dhaptar ing kahanan tartamtu, nanging sing paling kerep pimpinan yaiku Rainmaker, individu sing ndadekake bisnis. Listing minangka industri real estate. Contone, aku wis ngidini para panuku potensial supaya bisa ngomong supaya bisa nggantosi awake dhewe lan seneng karo tim supaya nggawa wong sing dodolan. Ora kaya mangkono. Pembeli teka saka iklan lan marketing listing.
Luwih, ing donya sing cepet, pimpinan tim ora bisa ing 10 panggonan bebarengan tanpa dhukungan saka tim. Anggota tim saya bisa nahan 4 utawa 5 omah terbuka bebarengan.
Omah terbuka sing narik kawigaten para panuku, sing ndadekake anggota tim saya sibuk banget.
Nggarap tim real estate menehi klien minimal loro utawa luwih agen ngalami nggarap jeneng klien. Iku kaping pindho jumlah agen kanggo rega sing padha. Klien ngumpul kawruh bebarengan lan kawicaksanan. Anggota tim asring nyurung strategi kanggo klien. Ing jiwit, salah sijine anggota tim bisa nutupi liyane. Ing teori, ora ana klien sing bisa ngelingi.
Pamimpin tim ngisi anggota tim ing macem-macem tatakrama. Pay bisa saka rata-rata tarif sing digandhengake kanggo asosiasi sing salaried, kanggo nampi bagean saka komite pimpinan tim kanggo pamisah persentasi tartamtu sing adhedhasar kinerja, utawa kombinasi kasebut. Kabeh komisi real estate bisa ditawarake.
Hubungan Fiduciary lan Tim Real Estate
Aspèk siji sing saya seneng banget minangka pimpinan tim yaiku kasunyatan, saya kerep bisa operate ing siji agensi, sing tegese aku mung bisa nuduhake penjual. Iku nggawe urip prasaja. Aku ora kudu kuwatir babagan apa aku nggoleki panuku amarga klienku biasane sing penjual. Aku duwe fiduciary mung kanggo bakul. Pendhaftaran kabeh fokus lan pamikiran pangolahan sing fokus ing kepentingan paling bakul.
Alesan iki katon kaya uga amarga ana kuwalitas lan kemampuan sing beda-beda sing perlu makili para penjual vs. panuku. Iku padha, ing cara, kanggo prosecuting pengacara vs pokrol nimbali.
Iki nggawe sethitik prabédan kanggo akeh pemimpin tim apa anggota tim punika sabab procuring sing mrodhuksi sing panuku utawa yen iku agen ing perusahaan liyane. Kapentingan pemimpin pimpinan ana ing sade omah kanggo penjual. Saiki, jelas, yen anggota tim ndadekke panuku, agensi loro bisa ditrapake, mung kaya yen agen liyane saka kantor liyane ing broker sing padha nggantosi pembeli. Ora kabeh agensi loro iku perwakilan ganda.
Ing wektu nulis, Elizabeth Weintraub, CalBRE # 00697006, iku Broker-Associate ing Lyon Real Estate ing Sacramento, California.